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Preguntas y respuestas sobre la gestión de proyectos

Editorial EDICIONES GESTION 2000 S.A.

Preguntas y respuestas sobre la gestión de proyectos
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¿Qué es una ficha de proyecto? ¿Qué es una estructura de descomposición de trabajo? ¿Conoce las etapas básicas en la gestión de riesgos? y ¿Por qué es importante estar familiarizado con la teoría...

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  • Editorial EDICIONES GESTION 2000 S.A.
  • ISBN13 9788480886864
  • ISBN10 8480886862
  • Tipo LIBRO
  • Páginas 314
  • Año de Edición 2004
  • Idioma Castellano
  • Encuadernación Rústica

Preguntas y respuestas sobre la gestión de proyectos

Editorial EDICIONES GESTION 2000 S.A.

¿Qué es una ficha de proyecto? ¿Qué es una estructura de descomposición de trabajo? ¿Conoce las etapas básicas en la gestión de riesgos? y ¿Por qué es importante estar familiarizado con la teoría...

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Detalles del libro

¿Qué es una ficha de proyecto? ¿Qué es una estructura de descomposición de trabajo? ¿Conoce las etapas básicas en la gestión de riesgos? y ¿Por qué es importante estar familiarizado con la teoría de la cadena crítica de Goldratt? Preguntas y respuestas sobre la gestión de proyectos es una obra dirigida a directores de proyectos, ya sean principiantes ó experimentados, que usarán infinidad de veces en situaciones prácticas. Al suministrar respuestas a preguntas críticas, desde las más simples a las más avanzadas, el libro está preparado para que obtenga la información que necesite en el momento que la necesite. Encontrará en él explicaciones útiles sobre cuestiones cruciales sobre la gestión de proyectos, incluyendo: Porqué la gestión de proyectos es útil para usted y para su organización. Cómo interaccionar con los participantes del proyecto para maximizar la productividad. Cómo establecer líneas de base realistas de coste, tiempo y alcance. Qué técnicas de gestión pueden usarse para motivar a los equipos. Qué métodos puede usar para evaluar el rendimiento del equipo de proyecto Con numerosos casos de estudio y ejemplos Preguntas y respuestas sobre la gestión de proyectos es una guía indispensable que abarca todo sobre estimaciones, control de calidad, comunicación y gestión de recursos humanos, del tiempo y de riesgos. Es un recurso práctico, que se puede usar constantemente para comprender las cuestiones fundamentales de la gestión de proyectos e implementar soluciones que funcionen. MICHAEL W. NEWELL es vicepresidente de PSM Consulting y tiene una experiencia de treinta y cinco años como director de proyectos. Ha formado en gestión de proyectos a personal de empresas como IBM, Chevron Gil y Sprint. MARINA N. GRASHINA es directora de PSM Consulting Moscú. Tiene una gran experiencia en dirigir proyectos internacionales.