El caos controlado es necesario para poder innovar. Las organizaciones que no abrazan la incertidumbre no progresan. Del coautor de La araña y la estrella de mar Los autores son expertos en liderazgo y en organizaciones y la tesis que exponen es la de necesidad de que exista un caos contenido en nuestras vidas de forma tal que ideas nuevas puedan emerger “de la nada” Los autores argumentan que las estructuras jerárquicas pueden ser muy útiles para algunas organizaciones pero impiden la creatividad e innovación. Una dosis de caos controlado delimitado a algunos momentos y espacios puede permitir que afloren nuevas maneras de resolver los problemas Este breve libro ofrece un amplio espectro de posibilidades para enfrentarse a los desafíos de las empresas y las organizaciones en general «Este útil y práctico libro será bienvenido por ejecutivos ávidos de encontrar nuevas formas de innovar» -Publishers Weekly Ori Brafman Ha hecho un MBA en studios organizacionales por la Stanford Business School y es consultor de grandes emrpesas y organizaciones desde las principales empresas de la lista Fortune 500 hasta el Ejército de los Estados Unidos de América. Es el coautor de La araña y la estrella de mar (también publicado por Empresa Activa) y de Sway , ambos best sellers del New Yourk Times. Judah Pollack Es un conferenciante asiduo de la UC Berkeley's Haas School of Business, así como de varias conferencias TEDx. Experto en temas de liderazgo, ha trabajado con Google, SAP, y Oracle. Últimamente ha desarrollado un programa para ayudar a los soldados norteamericanos a reintegrarse a la sociedad civil una vez acaba su experiencia de combate.