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Retail Coaching. Cómo aumentar la motivación y la eficacia comercial en tieda

Autor Benoit Mahé

Editorial EDITORIAL PROFIT

Retail Coaching. Cómo aumentar la motivación y la eficacia comercial en tieda
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¡Vendedores tan motivados como Nadal antes de un partido decisivo! Los responsables de tiendas y los directores regionales utilizan los KPI, las cifras de ventas y el ticket medio por cliente para establecer metas ambiciosas y realistas. En la er...

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  • Editorial EDITORIAL PROFIT
  • ISBN13 9788417942984
  • ISBN10 841794298X
  • Tipo LIBRO
  • Páginas 240
  • Año de Edición 2020
  • Idioma Castellano
  • Encuadernación Rústica

Retail Coaching. Cómo aumentar la motivación y la eficacia comercial en tieda

Autor Benoit Mahé

Editorial EDITORIAL PROFIT

¡Vendedores tan motivados como Nadal antes de un partido decisivo! Los responsables de tiendas y los directores regionales utilizan los KPI, las cifras de ventas y el ticket medio por cliente para establecer metas ambiciosas y realistas. En la er...

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Detalles del libro

¡Vendedores tan motivados como Nadal antes de un partido decisivo! Los responsables de tiendas y los directores regionales utilizan los KPI, las cifras de ventas y el ticket medio por cliente para establecer metas ambiciosas y realistas. En la era del comercio digital, los vendedores deben hacer que los clientes se sientan seguros de que les ayudarán, no solo a realizar la mejor compra, sino también a descubrir sus necesidades no expresadas y a vivir una experiencia gratificante y única. Impulsar las ventas está vinculado al desarrollo de los empleados: el Retail Coaching es la eficacia del coaching asociada al rigor de la gestión en el punto de venta. La aplicación del coaching profesional y la PNL a la transición omnicanal de la gestión Retail refuerza al RETAIL COACHING como un método particularmente eficaz para aumentar la motivación y el rendimiento en las tiendas. Tres nuevos capítulos completan esta edición: • el rol central del Área Manager para pilotar a su zona, incluso en remoto, con el management a distancia (capítulo 5). • el rol renovado del vendedor-digital, piedra angular del viaje omnicanal del cliente (capítulo 7). • la gestión del talento en las empresas de retail; el gran reto (capítulo 8).

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