El Critical Path Method (CPM), o método del camino crítico, es una herramienta para la gestión de proyectos que facilita tanto la programación del tiempo como de los recursos económicos y financieros. El objetivo de este libro es ofrecer las herramientas necesarias para que el lector pueda aplicar el método CPM en la programación y control de recursos, tanto financieros como económicos. Para ello, se efectúa una exposición teórica metódica y sistemática apoyada en ejemplos. Se ofrece también una sistemática en la metodología de la enseñanza del método, que se concreta en una novedosa racionalización del proceso CPM desde el punto de vista teórico. Con ello se persigue mecanizar la resolución e implementación del método, tanto para su resolución en las aulas como para su aplicación en la vida empresarias. Por último, se han desarrollado unos supuestos prácticos que, de forma paulatina, recorren todo el proceso de programación y control aplicado a los recursos económicos y financieros de la empresa.