Un estimulante desafío a nuestra forma de pensar sobre el trabajo,la tecnología, el progreso y lo que queremos del futuro.

En el siglo XIX, los trabajadores textiles ingleses respondieron a la introducción de nuevas tecnologías en la fábrica haciéndolas pedazos. Este activismo convergió en torno a un mis-terioso personaje denominado el rey Ludd. El movimiento ludita ha sido ridiculizado por los
estudiosos como un esfuerzo retrógrado y, en última instancia, ineficaz para detener el avancetecnológico. Sin embargo, para Gavin Mueller el movimiento llega al corazón de la alienaciónen las relaciones laborales y las supuestas ganancias en ocio y prosperidad que prometen las
nuevas tecnologías. Los luditas no eran primitivos y siguen siendo una fuerza formidable, aun-que sea inconscientemente, en los centros de trabajo del mundo en el siglo XXI. Romper cosas en el trabajo es un innovador replanteamiento de la organización del trabajo a través de lasmáquinas, que salta de las fábricas textiles a los algoritmos, de la «administración científica»en las plantas del magnate Henry Ford a los trabajadores de Amazon que evaden la vigilanciacon ingeniosas mañas.