A partir de su obra Rol de Jefe, la autora ha ideado una metodolog¡aespec¡fica para que los jefes puedan desarrollar sus aptitudes ycompetencias en el rol de gesti¢n de los recursos humanos a su cargo,la que ha sido volcada en tres nuevos t¡tulos: C¢mo ser un buen jefeen 12 pasos (Granica, 2008), C¢mo transformarse en un jefe entrenadoren 12 pasos (Granica, 2010), y el libro que hoy tiene en sus manos,C¢mo delegar efectivamente en 12 pasos.C¢mo delegar efectivamente en12 pasos es un libro con formato de diario o libro-cuaderno paramejorar su capacidad de delegaci¢n. Como se indica en el t¡tulo, ypensando en que sea un complemento de trabajo de la obra Rol deljefe, la autora propone 12 pasos para alcanzar un nivel superior dedelegaci¢n. El lector podr  auto-administrarse un test antes deponerlos en pr ctica.Cada uno de los pasos consta de cincoideas/sugerencias, una autoevaluaci¢n, un check-list y bibliograf¡asugerida.Este trabajo propone asumir la acci¢n, tomar laresponsabilidad de actuar, lo que no significa dedicar mucho tiempo:son breves momentos de reflexi¢n para lograr paso a paso peque