Eficacia ejecutiva de Peter F. Drucker es un volumen dela colecci¢n ®Imprescindibles¯ de Conecta, que re£ne las ideasesenciales para el profesional y la empresa de hoy por los autores dereferencia.

--Edici¢n en colaboraci¢n con HarvardBusiness Review--

La historia nos resulta familiar: una empresa que era una superestrella hasta ayer se halla en apuros osumida en una crisis aparentemente ingobernable. El origen de casitodas esas crisis no es que las cosas se est?n haciendo mal. De hecho, en la mayor¡a de los casos se est  haciendo lo correcto, pero sinresultados. ¨Qu? explica esta aparente paradoja? Las suposicionessobre las cuales se ha construido y se gestiona la organizaci¢n ya nofuncionan. Esas suposiciones son lo que Drucker denomina ®teor¡adel negocio¯, y explican tanto los ?xitos de las empresas que handominado la econom¡a como los desaf¡os a los que han hechofrente.

Y ¨qu? te convierte en un l¡der eficaz? Elliderazgo no es cuesti¢n de personalidad o de talento. Los mejoresl¡deres hacen gala de actitudes y valores dispares. Pero todos tienenen com£n que hacen las cosas correctas de la manera adecuada aplicando sencillas reglas que proporcionan el conocimiento necesario paratomar decisiones inteligentes, convertir ese conocimiento en accioneseficaces y fomentar la responsabilidad en toda la organizaci¢n.

Los ®Imprescindibles¯ de Conecta, en colaboraci¢n con HarvardBusiness Review, permiten acceder a las grandes ideas de losautores de referencia que inspiran a directivos y profesionales. Estevolumen re£ne los textos ®Teor¡a del negocio¯ y ®¨Qu? te convierte enun l¡der eficaz?¯ de Peter F. Drucker (1909-2005), cuyas obras-como El ejecutivo eficaz o El management del futuro- ysu pensamiento son referentes en la gesti¢n empresarial.