Detalles del libro

El Gran Equipo parte de un hecho concreto, que es que estamos en un entorno que califico como de oceánico: un entorno global, dinámico, cambiante, sobrecomunicado, sobrerelacionado, sobredimensionado, tremendamente complejo y más competitivo que nunca, y que en un entorno así sólo es posible competir desde elvalor del equipo.

Pero la realidad, según todos los estudios demuestran, es que más del 90% de las empresas no son auténticos equipos, sino grupos de personas que trabajan juntas con auténticas carencias de liderazgo, compromiso y competencia —puesta en valor del talento— lo que sin duda está muy muy lejos de lo que necesitamos.

En El Gran Equipo por tanto, propongo fundamentalmente un cambio. Un cambio en lo personal para que pueda serlo también en lo organizacional, y ayudo a llevarlo a cabo desde los 3 elementos que resultan fundamentales para emprender cualquier transformación:visión, criterio y pasión.