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Cómo delegar. Asigna responsabilidades. Fortalece a tu equipo. Supera los obstáculos

Editorial REVERTE MANAGEMENT

Cómo delegar. Asigna responsabilidades. Fortalece a tu equipo. Supera los obstáculos
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España peninsular
  • Editorial REVERTE MANAGEMENT
  • ISBN13 9788417963767
  • ISBN10 8417963766
  • Tipo LIBRO
  • Páginas 112
  • Colección SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS #
  • Año de Edición 2023
  • Idioma Castellano
  • Encuadernación Rústica
  • Audiencia Profesional / académico

Cómo delegar. Asigna responsabilidades. Fortalece a tu equipo. Supera los obstáculos

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Detalles del libro

Sabes que tienes que delegar parte de tu trabajo con el fin de disponer de más tiempo para centrarte en las tareas que requieren un alto nivel de experiencia, como la tuya. Pero no es fácil. "Cómo delegar" te introduce de forma sencilla y práctica en los fundamentos que te permitirán: Crear un entorno productivo. Asignar a la persona adecuada el trabajo adecuado. Hacer un traspaso eficaz de tareas. Supervisar sin microgestionar.

¿No dispones de mucho tiempo? Actualiza rápidamente tus competencias profesionales básicas con la SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS. Tanto si buscas un curso intensivo como si solo pretendes repasar brevemente tus conocimientos, cada uno de los libros que conforman esta serie es un manual conciso y práctico que te ayudará a repasar un tema clave de la gestión de empresas. La fuente más prestigiosa del mundo de la gestión, la Harvard Business Review, ofrece en esta serie consejos que los profesionales exigentes y los aspirantes a ejecutivos pueden leer y aplicar rápidamente. También disponible en formato e-book.



Sabes que tienes que delegar parte de tu trabajo con el fin de disponer de más tiempo para centrarte en las tareas que requieren un alto nivel de experiencia, como la tuya. Pero no es fácil. "Cómo delegar" te introduce de forma sencilla y práctica en los fundamentos.

¿Por qué delegar?. Sienta las bases para delegar de manera eficaz. Prepárate para delegar. Comunica la tarea. Haz el seguimiento. Revisa el proceso.