Los viejos paradigmas de sociedades organizadas a partir de una jerarquía representada por el Estado y las leyes históricas, y en torno a líderes carismáticos, todavía se mantienen. Y es que a pesar de la importancia de los procesos participativos iniciados en las dos últimas décadas en muchas democracias, y en particular en los municipios, aparece un desencanto y una decepción con sus resultados políticos y con los partidos que los han impulsado. Los poderes locales no son ajenos a estos cambios y paradojas: municipios con larga tradición democrática y progresista e impulsores de experiencias participativas en Europa y América Latina se han inclinado en diversos comicios por la opción conservadora y autoritaria.

Profesor titular de Teoría de las organizaciones, Administración pública y Políticas públicas en el Núcleo de Altos Estudos Amazónicos (NAEA) en la Universidade Federal do Pará (UFPA) Belém, Brasil. Entre sus últimas publicaciones, se encuentran: Sistemas y Ser humano. Pensamiento autorreferencial en la Amazonia (2015); Modelos innovadores de administración y gestión pública: Hacia la emergencia de nuevos paradigmas (2016) y Grandes proyectos hidráulicos e impactos en la administración pública municipal (2016). En Los Libros de la Catarata ha publicado La innovación en la gestión pública.