La tarea de selección, concebida como la práctica de asistir a otros en la elección de colaboradores, constituye un amplio capítulo del ejercicio de la profesión de un especialista en ciencias del comportamiento. Si la afrontamos, sin el pertinente esclarecimiento ideológico, la actividad se empobrece y se convierte en un simple intercambio de prestaciones. En el incierto y atractivo reto de contribuir a la elección, la "verdad" se construye a través del trabajo conjunto entre el especialista y el cliente, desde roles claros y diferenciados, reflexionando y aprendiendo de la experiencia, considerada a la luz de nuestros modelos referenciales.

Selección de personal proporciona un método para asumir profesionalmente este quehacer, con conciencia de sus implicancias y para ubicar a las personas en el centro del sistema social trascendente, que constituye la empresa.