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Lean Manufacturing. Paso a Paso

Autor Luis Socconini

Editorial MARGE BOOKS

Lean Manufacturing. Paso a Paso
-5% dto.    28,00€
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España peninsular
  • Editorial MARGE BOOKS
  • ISBN13 9788417903039
  • ISBN10 8417903038
  • Tipo LIBRO
  • Páginas 308
  • Año de Edición 2019
  • Idioma Castellano
  • Encuadernación Rústica

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Autor Luis Socconini

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Detalles del libro

Práctico es la palabra con la que puedo definir este libro. Útil como libro de texto para quienes inician en la cultura Lean. El lenguaje utilizado en las técnicas y herramientas permite comprenderlo con facilidad. Además, logra establecer una metodología adaptable a cualquier proceso de mejora. Javier Olivares Páez. Gerente de Planta Marinela de Occidente. Fiel al espÍritu del tema y sin ninguna clase de desperdicio, el libro es preciso, ameno y en extremo didáctico, lo que no es un mérito menor para un texto que aborda una filosofía gerencial que, por desconocimiento, muchos considerábamos pesada y casi ajena al desenfado que asociamos con el management moderno. Mauricio González Lara. Periodista especialista en negocios, colabora para medios como Expansión, Mundo Ejecutivo y El Economista. El mundo globalizado demanda organizaciones más competitivas y dinámicas, en las que la eficiencia en el manejo de los recursos es determinante para que una empresa de manufactura pueda continuar o perecer. Buscamos que el sistema de manufactura Lean sea visto por nuestros alumnos como una cultura que nos empuja al cambio, a la innovación, a la disciplina y a la búsqueda continua de la excelencia. Víctor Gutiérrez AIadro. Director General Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. En el sistema Lean encontramos una metodologia para la manufactura y la administración de nuestro negocio completamente diferente y enfocada a la mejora continua. Es sobresaliente el cambio cultural que se generó en nuestra empresa. El compromiso que existe, desde el área de dirección, y ver a todos involucrados, proponiendo mejoras y aportando ideas al proceso, genera confianza en todos para llegar a consolidar una organización sustentada en el sistema Lean. Pablo E. González Martínez de Velasco. Director de Operaciones Calzado Dione.

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