Inteligencia emocional en la empresa de Daniel Goleman es un volumen de la colecci¢n ®Imprescindibles¯ de Conecta, que re£nelas ideas esenciales para el profesional y la empresa de hoy por losautores de referencia.

--Edici¢n en colaboraci¢n conHarvard Business Review--

¨Qu? distingue a losgrandes l¡deres de los que son solo buenos?

Seg£n DanielGoleman, no es el cociente intelectual o las aptitudes t?cnicas, sinola inteligencia emocional, cinco habilidades que permiten a los mejores l¡deres maximizar su rendimiento y el de sus seguidores:conciencia de uno mismo, autogesti¢n ,motivaci¢n, empat¡a y habilidad social. Y todospodemos mejorar esas aptitudes por medio de la persistencia, lapr ctica y las valoraciones de colegas o formadores.

Muchosdirectivos suponen de forma equivocada que el estilo de liderazgo esconsecuencia de la personalidad y no una elecci¢n estrat?gica. Hayseis estilos de liderazgo b sicos y cada uno de ellos deriva dediferentes competencias de la inteligencia emocional. Cuantos m sestilos domine un l¡der, mejor. Poder elegir entre los estilosautoritario, afiliativo, coercitivo,pionero, democr tico y formativo cuando lorequieran las circunstancias genera el mejor clima en una organizaci¢n y optimiza el negocio.

Los ®Imprescindibles¯ de Conecta, encolaboraci¢n con Harvard Business Review, permiten acceder alas grandes ideas de los autores de referencia que inspiran adirectivos y profesionales. Este volumen re£ne los textos ®Liderazgoque da resultados¯ y ®¨De qu? est  hecho un l¡der?¯ de Daniel Goleman, autor de Inteligencia emocional y El l¡der resonante cream s (Debolsillo, 2010), entre otras obras.